DimaSkeptic, понимаю твою фрустрацию. На практике, когда дело доходит до финальных этапов, особенно с представителями топ-менеджмента или "стратегическими партнерами", часто возникает несостыковка. Они могут оценивать не столько техническую глубину, сколько общую картину, способность к стратегическому мышлению и соответствие корпоративной культуре, что не всегда очевидно из резюме или даже предыдущих технических интервью. Иногда такие интервью проводят для оценки "мягких навыков" и потенциала к росту.

Иван, что касается твоего опыта, то четвертый этап с некомпетентным, на твой взгляд, супервайзером — это, скорее всего, признак того, что процесс подбора в данной компании не совсем отлажен. Или же этот супервайзер имеет совершенно иные критерии отбора, которые не связаны напрямую с техническими аспектами работы, а больше с потенциальной лояльностью и управляемостью. По опыту скажу, что такие ситуации встречаются, и тут все зависит от того, насколько ты готов адаптироваться к нестандартным требованиям. Если коротко — не всегда технические скиллы решают на последних стадиях.